Trùm ma túy khét tiếng thế giới bị bắt

Thủy quân lục chiến Mexico vừa bắt được tên trùm ma túy đang bị truy nã toàn cầu và từng có tên trong danh sách những người quyền lực nhất thế giới, sau 13 năm truy lùng.

Hai lính thủy quân lục chiến áp giải trùm ma túy Guzman.Ảnh: AFP

AFP dẫn lời các quan chức cho biết Joaquin "El Chapo" Guzman cùng một đồng phạm bị bắt vào sáng sớm qua trong cuộc đột kích vào một khu chung cư ở thành phố nghỉ dưỡng Mazatlan, Mexico. Việc bắt giữ diễn ra mà không cần nổ súng.

"Không có tổn hại nào và không có ai bị thương", Bộ trưởng Tư pháp Mexico Jesus Murillo Karam phát biểu trong buổi họp báo tại nhà chứa máy bay của hải quân ở thành phố Mexico City. Đây cũng là nơi Guzman, 56 tuổi, xuất hiện trước máy quay truyền hình. Trùm ma túy bị hai lính thủy quân lục chiến che mặt khống chế, áp giải lên trực thăng cảnh sát để đưa về một nhà tù được canh gác cẩn mật nhất.

Bắt giữ Guzman là vụ việc liên quan đến ma túy lớn nhất mà chính quyền của Tổng thống Mexico Enrique Pena Nieto thực hiện trong 14 tháng qua. Ông Nieto ca ngợi lực lượng an ninh trên Twitter và "chúc mừng tất cả mọi người". Bộ trưởng Tư pháp Mỹ, Eric Holder, coi việc bắt giữ trùm ma túy "là thành tựu mang tính bước ngoặt, là chiến thắng cho cả người dân Mỹ cũng như Mexico".

Vụ bắt giữ, nhờ sự phối hợp giữa Mỹ với Mexico, đã giáng một đòn mạnh mẽ vào Sinaloa, tổ chức buôn ma túy lớn nhất ở quốc gia Trung Mỹ. Sinaloa thống trị vùng ven biển Thái Bình Dương và thường chuyển ma túy vào Mỹ, châu Âu, châu Á.

Guzman được ca ngợi là "huyền thoại" sau khi hắn thoát khỏi một nhà tù an ninh tối đa ở Mexico trong giỏ đựng đồ giặt hồi tháng 1/2001. Trùm ma túy này từng xuất hiện trong danh sách những người quyền lực nhất thế giới, đứng thứ 67, và trong danh sách tỷ phú của tạp chí Forbes.

Mỹ từng treo giải thưởng 5 triệu USD cho người cung cấp thông tin, giúp nhà chức trách bắt Guzman. Hắn bị cáo buộc là kẻ đứng đằng sau nhiều vụ bạo lực liên quan đến ma túy ở Mexico trong nhiều năm qua.

____________________________________________________________

theo vnexpress.net

Read More

Để luôn vui nơi công sở

Làm sao để luôn cảm thấy tươi vui tại văn phòng là một trong các vấn đề cần được quan tâm của chuyện công sở. Hằng ngày, đa phần các nhân viên phải làm việc liên tục suốt 8h đồng hồ. Điều này không tránh khỏi những mệt mỏi, áp lực, dẫn đến tâm trạng bất ổn, khó chịu và ảnh hưởng tới chất lượng công việc.

Vậy bạn cần làm gì để làm việc suốt 8 tiếng hiệu quả cao mà vẫn luôn tươi trẻ?

Hãy thực hành các “bí kíp” dưới đây từ Góc Kỹ Năng nhé!

Hãy tập thể dục

Tập thể dục không chỉ giúp bạn có sức khỏe dẻo dai mà còn giúp cho tâm trạng luôn phấn khởi. Không cần tập quá sức như tại các phòng tập, bạn chỉ cần kết hợp tập thể dục tại công sở bằng cách đi bộ trong giờ ăn trưa hoặc leo thang bộ.

Nó không những đốt cháy calori mà còn giúp giảm stress. Nếu bạn không thể đi ra ngoài trong giờ ăn trưa, hãy để xe ở một nơi xa hơn bình thường để bạn có cơ hội đi xa hơn, hoặc cố gắng leo cầu thang thay vì đi thang máy.

Tránh tăng cân do… ăn vặt

Nếu bạn không cẩn thận thì những món ăn vặt mà đồng nghiệp bày lên bàn như mời gọi sẽ khiến bạn nạp thêm vài trăm calori vào chế độ ăn hàng ngày của mình. Việc ăn uống liên tục tại công sở khiến bạn xao nhãng công việc, từ đó sẽ trở nên ì ạch hơn. Quan trọng hơn hết, tăng cân nhanh sẽ khiến bạn mất tự tin.

Uống đủ nước

Nhiều thực phẩm là nguồn cung cấp nước dồi dào, như cam, quýt, nho, lê, dưa hấu và táo. Bạn có thể mang theo bình nửa lít để đựng nước khi đi làm và nhớ uống hết bình đó trước giờ ăn trưa.

Sau đó, đổ đầy bình nước và uống hết bình thứ hai lúc 15 giờ chiều, và uống hết bình thứ ba trước 17 giờ chiều.

Tránh mỏi mắt

Máy tính có thể gây nhức đầu, khó tập trung, và tăng sự nhạy cảm với ánh sáng. Để phòng ngừa mỏi mắt, bạn nên giữ khoảng cách từ mắt đến màn hình máy tính bằng chiều dài một cánh tay. Ở khoảng cách này, bạn có thể đọc được chữ thoải mái mà không cần phải nheo mắt.

Chú ý lượng thức ăn

Lúc ăn trưa ở công sở, bạn nên tập ăn vừa phải, vì bạn lại tiếp tục ngồi trong văn phòng vào buổi chiều. Không phải vì thực phẩm xấu mà là vì bạn ăn quá nhiều đó thôi.

Tận dụng nghỉ phép

Nghỉ phép là điều quen thuộc của chuyện công sở. Thật bổ ích nếu bạn có được một kỳ nghỉ để “nạp pin” cho cơ thể sau một thời gian dài làm việc. Những kỳ nghỉ đó sẽ giúp bạn giảm căng thẳng và tách bạn khỏi môi trường công việc. Căng thẳng có thể làm suy yếu hệ miễn dịch của bạn và làm tăng nguy cơ bệnh tật.

Tránh làm việc kéo dài

Đôi khi, người ta tập trung vào công việc theo kế hoạch và cố gắng thực hiện cho đến khi hoàn thành mới thôi. Tình trạng này kéo dài có thể làm suy yếu hệ miễn dịch cũng như ảnh hưởng lên giấc ngủ và khả năng tập trung khi làm việc.

Vệ sinh bàn phím, chuột và điện thoại

Tại hội nghị tổng kết lần thứ 100 của Hội Vi sinh học Mỹ, các nhà nghiên cứu cho rằng nhiều virus có thể sống sót từ nhiều giờ đến nhiều ngày trên bề mặt cứng. Ví dụ con virus Rotavirus (gây tiêu chảy) sống trên bề mặt của ống nghe điện thoại, khi số lượng đủ gây nhiễm trùng, chúng sẽ lây lan rất nhanh.

Tự nhận thức

Hãy hiểu biết bản thân bạn và hãy làm việc hết sức mình trong giới hạn đó. Hãy biết khi nào cần giải lao, biết khi nào cần phải xin nghỉ phép.

____________________________________

theo gockynang.vn

Read More

Tướng Ngọ qua đời: Sẽ đình chỉ vụ án liên quan

Thượng tướng - Thứ trưởng Bộ Công an Phạm Quý Ngọ qua đời khi vẫn còn liên quan đến việc Dương Chí Dũng khai tại tòa rằng ông là người “mật báo” thông tin khởi tố để bị cáo này bỏ trốn ra nước ngoài. Từ đây, TAND TP Hà Nội đã khởi tố vụ án “Làm lộ bí mật nhà nước” để điều tra.

Trong vụ án xét xử nguyên đại tá công an Dương Tự Trọng đầu năm 2014 về tội tổ chức cho anh trai trốn ra nước ngoài, Dương Chí Dũng, nguyên cục trưởng Cục Hàng hải, đã khai ông Phạm Quý Ngọ là người “mật báo” cho mình trước khi có quyết định bị khởi tố vì những sai phạm trong vụ án tại Tổng Công ty Hàng hải Việt Nam (Vinalines).

Người duy nhất bị tố cáo trong vụ án

Đáng chú ý, Thượng tướng Phạm Quý Ngọ là người duy nhất bị Dương Chí Dũng tố cáo tại tòa rằng đã gọi điện “mật báo” cho ông ta biết bị khởi tố, có lệnh bắt giam và khuyên lánh đi một thời gian. Từ cuộc gọi này, Dương Chí Dũng đã bỏ trốn trước khi bị cơ quan công an tống đạt lệnh khởi tố, bắt giam, sau đó mới bị bắt ở nước ngoài. Ngoài ra, để có được thông tin tuyệt mật đó, Dương Chí Dũng khai đã biếu ông Phạm Quý Ngọ 510.000 USD.

Thứ trưởng Bộ Công an Phạm Quý Ngọ trao thư khen cho các đơn vị có thành tích phá đường dây ma túy từ Lào sang Việt Nam ngày 5/7/2012. Ảnh: Tư Liệu

Trong thời gian bị điều tra, Dương Chí Dũng còn gửi đơn tố cáo đến Ban Nội chính Trung ương. Lời khai này đã gây chấn động dư luận bởi Thượng tướng Phạm Quý Ngọ chính là Trưởng Ban Chuyên án điều tra các sai phạm tại Vinalines. Tuy nhiên, trả lời báo chí, Thượng tướng Phạm Quý Ngọ đã phủ nhận lời khai này.

Về vụ việc trên, nhận thấy có dấu hiệu hình sự, ngày 8/1, TAND TP Hà Nội đã khởi tố vụ án “Làm lộ bí mật nhà nước” theo điều 263 Bộ Luật Hình sự.

Trao đổi với phóng viên Báo Người Lao Động ngày 19/2, luật sư Nguyễn Đình Hưng (Văn phòng Luật sư Hà Nội)  cho rằng vụ án “Cố ý làm lộ bí mật nhà nước” sẽ phải bị đình chỉ bởi không có cơ sở để khởi tố bị can vì đối tượng bị điều tra đã qua đời, không còn điều kiện để xác định hành vi của một con người.

Luật sư Trần Đình Triển, Trưởng Văn phòng Luật sư Vì Dân, cũng khẳng định: Nếu xác định ông Ngọ có liên quan đến vụ án “Làm lộ bí mật nhà nước”, về mặt nguyên tắc tố tụng thì khi bị can chết phải quyết định đình chỉ điều tra. “Nếu trong trường hợp vụ án “Làm lộ bí mật nhà nước” này mà chỉ có một mình ông Phạm Quý Ngọ là bị can thì sẽ phải đình chỉ vụ án, đình chỉ cả khởi tố bị can. Tuy nhiên, nếu vụ án đó không chỉ ông Ngọ mà còn có những người khác nữa thì sẽ đình chỉ bị can với ông Ngọ nhưng vẫn tiến hành điều tra như bình thường” - luật sư Triển phân tích.

Sẽ phải đình chỉ vụ án

Cùng ngày, thẩm phán Trương Việt Toàn, Phó chánh Tòa Hình sự TP Hà Nội, người đã công bố quyết định khởi tố vụ án “Làm lộ bí mật nhà nước”, cho biết vụ án này sẽ phải đình chỉ. Theo thẩm phán Trương Việt Toàn, thời gian và quyết định chính thức đình chỉ vụ án sẽ do cơ quan CSĐT thực hiện. Thượng tướng Phạm Quý Ngọ qua đời, vụ án “Làm lộ bí mật nhà nước” sẽ đình chỉ theo điều 107 của Bộ Luật Hình sự.

Cụ thể, theo điều 107, không được khởi tố vụ án hình sự khi có một trong những căn cứ sau đây: Không có sự việc phạm tội; hành vi không cấu thành tội phạm; người thực hiện hành vi nguy hiểm cho xã hội chưa đến tuổi chịu trách nhiệm hình sự; người mà hành vi phạm tội của họ đã có bản án hoặc quyết định đình chỉ vụ án có hiệu lực pháp luật; đã hết thời hiệu truy cứu trách nhiệm hình sự; tội phạm đã được đại xá; người thực hiện hành vi nguy hiểm cho xã hội đã chết, trừ trường hợp cần tái thẩm đối với người khác.

Mong được minh oan Trang thông tin chính thức của Bộ Công an tối 19/2 phát thông tin cho biết lễ tang Thượng tướng Phạm Quý Ngọ sẽ được tổ chức theo nghi lễ lễ tang cấp cao do Bộ Công an chủ trì. Lễ viếng ông được tổ chức từ sáng 23/2 tại Nhà Tang lễ Quốc gia - số 5 Trần Thánh Tông, TP Hà Nội. Thượng tá Nguyễn Tiến Ngữ, Phó trưởng Công an huyện Quỳnh Phụ, tỉnh Thái Bình - nơi Thượng tướng Phạm Quý Ngọ từng công tác, cho biết: “Khi anh Ngọ ốm nặng, chúng tôi vào thăm. Anh Ngọ chẳng nói được gì nhiều nhưng bày tỏ 2 điều mong muốn: Được đưa về an táng ở quê và cơ quan chức năng minh oan cho anh ấy”.

___________________________________________________________

theo 24h.com.vn

Read More

Đào tạo giám đốc nhân sự tại Bình Dương

KG: 01/03/2014

Tại BÌNH DƯƠNG

GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH  - Học tối thứ 6 và tối thứ 7 hàng tuần -
STT	NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH	THỜI LƯỢNG	GHI CHÚ
1	Tổng quan về nghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp: Các công việc liên quan đến nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN – TÂM -  TẦM - TƯỚNG MẠO.	03 tháng	Học thực hành trên máy tính cá nhân. Chương trình thực tế và chuyên nghiệp.
2	Xây dựng sơ đồ tổ chức phù hợp nhằm phát huy hiệu quả quản lý, điều hành: Khảo sát và xây dựng sơ đồ tổ chức Phòng ban, Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty, nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.
3	Xây dựng quy chế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máy quản lý, nguyên tắc và phương pháp điều hành, trách nhiệm – quyền hạn của Cá nhân, chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, mối quan hệ công tác, ủy quyền và phối hợp, ...nhằm đảm bảo thống nhất trong quản lý và điều hành.
4	Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình mục tiêu và quy trình đánh giá thành tích một cách công bằng, hiệu quả làm cơ sở để tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, thuyên chuyển, đào tạo nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy tối đa nguồn lực hiện có. Đây là phương pháp quản lý hiệu quả nhất hiện nay mà Bạn không thể không biết.
5	Pháp luật lao động đối với Giám đốc nhân sự: Nghiên cứu tất cả những văn bản pháp luật liên quan đến nghề nhân sự, đặc biệt là lĩnh vực Hợp đồng lao động, hệ thống lương thưởng, tuyển dụng và kỷ luật lao động (các hình thức kỷ luật lao động, trình tự - thủ tục kỷ luật lao động, …). Học viên sẽ được nghiên cứu – trao đổi và cùng giải quyết hơn 30 tình huống hấp dẫn phát sinh trong thực tế. Học viên sẽ được chia sẻ hệ thống pháp luật lao động đầy đủ và bài bản, phương pháp nghiên cứu và cách thức giải quyết tình huống trong thực tế.
6	Kỹ năng xây dựng nội quy lao động: cơ sở pháp lý cho việc xây dựng nội quy lao động, kỹ năng đặc biệt trong việc xây dựng nội quy lao động nhằm phù hợp với pháp luật và đảm bảo thực thi trong thực tế, thực thành xây dựng nội quy lao động, thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.
7	Xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các nguyên tắc xây dựng và thực hành xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa, phù hợp với quy định của BLLĐ 2012, thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.
8	Xây dựng hệ thống trả lương và đãi ngộ hiệu quả: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh tranh – công bằng – pháp luật - phù hợp), mô hình trả lương trong các doanh nghiệp hiện nay, các cách thức trả lương phổ biến hiện nay, công thức tính lương,  lương 3p, nguyên tắc để xây dựng hệ thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lương và quy chế lương, những thay đổi đặc biệt về chính sách lương theo quy định của BLLĐ 2012. Đặc biệt trong chương trình này học viên sẽ được chia sẻ về cách trả lương đối với bộ phận kinh doanh đã áp dụng thành công trong nhiều doanh nghiệp.
9	Nghệ thuật tuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứu cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, nắm bắt các bước tuyển dụng và những kỹ năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên,xây dựng hồ sơ ấn tượng, kỹ năng phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, nghệ thuật trả lời những câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhất hiện nay, tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua công tác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp, chọn người sau phỏng vấn,...
10	Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Lợi ích của việc đào tạo, xác định nhu cầu đào tạo, kỹ năng xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp, chuẩn bị và triển khai đào tạo, đánh giá việc áp dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hành xây dựng quy trình đào tạo hiệu quả.
11	Hợp đồng lao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, thử việc, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, kỹ thuật khi xây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, chấm dứt hợp đồng lao động, những trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, hậu quả pháp lý khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, hoàn trả chi phí đào tạo, những thay đổi của BLLĐ 2012, những điểm cần lưu ý đặc biệt mà doanh nghiệp cần điều chỉnh cho phù hợp với quy định của pháp luật.
12	Xây dựng chiến lược/kế hoạch nhân sự: Căn cứ kế hoạch kinh doanh, các yếu tố khác có liên quan và thực hành xây dựng kế hoạch nhân sự nhằm đáp ứng nhu cầu phát triển từng giai đoạn của Công ty (Công ty mới, Công ty đã hoạt động).
13	Công tác PCCC và Môi trường: Văn bản pháp luật liên quan đến công tác PCCC và môi trường, các thủ tục cần thiết đối với hoạt động của Công ty.
14	Nghệ thuật lãnh đạo – dụng người: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC - DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.
ĐỊA ĐIỂM HỌC TRƯỜNG TRUNG CẤP NGHỀ NGHIỆP VỤ BÌNH DƯƠNG 1K Đường Hoàng Hoa Thám, Tp.TDM, Bình Dương (Gần Đại Học Bình Dương)
- Học phí toàn khóa (bao gồm phí cấp chứng chỉ): 6.200.000đ/khóa. - Đăng ký và chuyển phí trước khai giảng 03 ngày thì còn: 4.900.000đ/khóa. - Học viên cũ và thành viên của HRL Bình Dương thì ưu đãi còn: 4.500.000đ - Nhóm 2 người trở lên thì ưu đãi còn: 3.900.000đ/người  - Thông tin chuyển khoản: Trần Thanh Hưng, số tài khoản: 61226699 tại Ngân hàng ACB chi nhánh Q9, Tp.HCM. CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP DO VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN thuộcTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.

LIÊN HỆ ĐĂNG KÝ:

- Điện thoại: 08.54091.702 - 0905.797.363

- Hotline: 0919.977.533 - Mr. Hưng

- Email: nguonlucquocte@yahoo.com, thanhhung@nguonlucquocte.com

Read More

Đào tạo Giám đốc nhân sự tại Hà Nội

KG: 30/03/2014

Tại HÀ NỘI (New)

Chào các Bạn,

Trong thời gian vừa qua chúng tôi nhận được rất nhiều lời đề nghị về việc tổ chức khóa GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH tại phía bắc. Đây là niềm động viên và cổ vũ to lớn để chúng tôi cố gắng nhằm đưa đến những chương trình đào tạo và dịch vụ tốt nhất cho quý học viên và khách hàng. Đó cũng là lý do quan trọng để chúng tôi quyết định chiêu sinh đào tạo khóa GIÁM ĐỐC NHÂN SỰ THỰC HÀNH tại Hà Nội.

Rất mong các Bạn ủng hộ.

Học vào tối thứ 7 và cả ngày chủ nhật Khai giảng: 30/03/2014
STT	NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH	THỜI LƯỢNG	GHI CHÚ
1	Tổng quan về nghề nhân sự - Hình ảnh Giám đốc nhân sự chuyên nghiệp:Các công việc liên quan đến nghề nhân sự; CHUYÊN MÔN – TÂM -  TẦM - TƯỚNG MẠO.	3.0 tháng	Học thực hành trên máy tính cá nhân. Chương trình thực tế và chuyên nghiệp.
2	Xây dựng sơ đồ tổ chức phù hợp nhằm phát huy hiệu quả quản lý, điều hành: Khảo sát và xây dựng sơ đồ tổ chức Phòng ban, Công ty, Tập đoàn phù hợp với chiến lược phát triển của Công ty, nâng cao hiệu quả trong việc quản lý và điều hành bộ máy.
3	Xây dựng quy chế điều hành phù hợp: Cơ cấu bộ máy quản lý, nguyên tắc và phương pháp điều hành, trách nhiệm – quyền hạn của Cá nhân, chức năng – nhiệm vụ từng phòng ban, mối quan hệ công tác, ủy quyền và phối hợp, ...nhằm đảm bảo thống nhất trong quản lý và điều hành.
4	Xây dựng mục tiêu SMART và đánh giá thành tích nhân viên: Nguyên tắc xây dựng mục tiêu, cơ sở đánh giá thành tích, thực hành xây dựng quy trình mục tiêu và quy trình đánh giá thành tích một cách công bằng, hiệu quả làm cơ sở để tăng lương, khen thưởng, bổ nhiệm, thuyên chuyển, đào tạo nhằm đảm bảo sự công bằng và phát huy tối đa nguồn lực hiện có. Đây là phương pháp quản lý hiệu quả nhất hiện nay mà Bạn không thể không biết.
5	Pháp luật lao động đối với Giám đốc nhân sự: Nghiên cứu tất cả những văn bản pháp luật liên quan đến nghề nhân sự, đặc biệt là lĩnh vực Hợp đồng lao động, hệ thống lương thưởng, tuyển dụng và kỷ luật lao động (các hình thức kỷ luật lao động, trình tự - thủ tục kỷ luật lao động, …). Học viên sẽ được nghiên cứu – trao đổi và cùng giải quyết hơn 30 tình huống hấp dẫn phát sinh trong thực tế. Học viên sẽ được chia sẻ hệ thống pháp luật lao động đầy đủ và bài bản, phương pháp nghiên cứu và cách thức giải quyết tình huống trong thực tế.
6	Kỹ năng xây dựng nội quy lao động: cơ sở pháp lý cho việc xây dựng nội quy lao động, kỹ năng đặc biệt trong việc xây dựng nội quy lao động nhằm phù hợp với pháp luật và đảm bảo thực thi trong thực tế, thực thành xây dựng nội quy lao động, thủ tục đăng ký với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.
7	Xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, các nguyên tắc xây dựng và thực hành xây dựng thỏa ước lao động tập thể hài hòa, phù hợp với quy định của BLLĐ 2012, thủ tục báo cáo với cơ quan chức năng theo quy định của pháp luật.
8	Xây dựng hệ thống trả lương và đãi ngộ hiệu quả: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, cách trả lương hiệu quả (Cạnh tranh – công bằng – pháp luật - phù hợp), mô hình trả lương trong các doanh nghiệp hiện nay, các cách thức trả lương phổ biến hiện nay, công thức tính lương,  lương 3p, nguyên tắc để xây dựng hệ thống thang bảng lương, thực hành xây dựng thang bảng lương và quy chế lương, những thay đổi đặc biệt về chính sách lương theo quy định của BLLĐ 2012. Đặc biệt trong chương trình này học viên sẽ được chia sẻ về cách trả lương đối với bộ phận kinh doanh đã áp dụng thành công trong nhiều doanh nghiệp.
9	Nghệ thuật tuyển dụng chuyên nghiệp: Nghiên cứu cơ sở pháp lý liên quan đến công tác tuyển dụng, nắm bắt các bước tuyển dụng và những kỹ năng, nghệ thuật độc đáo nhất trong việc tạo động lực cho ứng viên,xây dựng hồ sơ ấn tượng, kỹ năng phỏng vấn và tham dự phỏng vấn, nghệ thuật trả lời những câu hỏi phỏng vấn kinh điển nhất hiện nay, tính chuyên nghiệp của Công ty thông qua công tác tuyển dụng hiệu quả, thực hành xây dựng quy trình tuyển dụng phù hợp, chọn người sau phỏng vấn,...
10	Đào tạo và phát triển nguồn nhân lực: Lợi ích của việc đào tạo, xác định nhu cầu đào tạo, kỹ năng xây dựng kế hoạch đào tạo phù hợp, chuẩn bị và triển khai đào tạo, đánh giá việc áp dụng kiến thức đã học vào trong thực tế công việc, thực hành xây dựng quy trình đào tạo hiệu quả.
11	Hợp đồng lao động – văn bản pháp lý cao nhất thể hiện mối quan hệ giữa người lao động và người sử dụng lao động: Nghiên cứu cơ sở pháp lý, thử việc, các loại hợp đồng lao động, nguyên tắc áp dụng, kỹ thuật khi xây dựng hợp đồng lao động chặt chẽ, chấm dứt hợp đồng lao động, những trường hợp đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động, hậu quả pháp lý khi đơn phương chấm dứt hợp đồng lao động trái pháp luật, trợ cấp thôi việc, trợ cấp mất việc, hoàn trả chi phí đào tạo, những thay đổi của BLLĐ 2012, những điểm cần lưu ý đặc biệt mà doanh nghiệp cần điều chỉnh cho phù hợp với quy định của pháp luật.
12	Xây dựng chiến lược/kế hoạch nhân sự: Căn cứ kế hoạch kinh doanh, các yếu tố khác có liên quan và thực hành xây dựng kế hoạch nhân sựnhằm đáp ứng nhu cầu phát triển từng giai đoạn của Công ty (Công ty mới, Công ty đã hoạt động).
13	Công tác PCCC và Môi trường: Văn bản pháp luật liên quan đến công tác PCCC và môi trường, các thủ tục cần thiết đối với hoạt động của Công ty.
14	Nghệ thuật lãnh đạo – dụng người: Lãnh đạo, Anh là ai ?, Anh làm gì ? Các kiểu lãnh đạo, 8 nguyên tắc quan trọng trong bí quyết TẠO ĐỘNG LỰC - DỤNG NGƯỜI VÀ GIỮ NGƯỜI TÀI, những câu chuyện quản lý đặc sắc nhất hiện nay.
ĐỊA ĐIỂM HỌC TRƯỜNG ĐẠI HỌC NGUYỄN TRÃI Số 266 Đội Cấn, Quận Ba Đình, Hà Nội
- Học phí toàn khóa (bao gồm phí cấp chứng chỉ): 9.300.000đ/khóa. - Đăng ký và chuyển phí trước khai giảng 05 ngày thì còn: 8.600.000đ/khóa. - Nhóm 2 người trở lên thì học phí ưu đãi còn: 8.000.000đ/người  - Thông tin chuyển khoản: Trần Thanh Hưng, số tài khoản: 61226699 tại Ngân hàng ACB chi nhánh Q9, Tp.HCM. CHỨNG CHỈ TỐT NGHIỆP DO VIỆN NGHIÊN CỨU KINH TẾ PHÁT TRIỂN thuộcTRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ TP.HCM cấp.

Tuyển dụng miễn phí - Tìm việc miễn phí

-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------

Liên hệ đăng ký: 08.54091.702 – 0905.797.363

Hotline: 0919.977.533 - Mr. Hưng.

Email: thanhhung@nguonlucquocte.com – nguonlucquocte@yahoo.com

Read More